考核验收按照“听取汇报、查阅资料、查看现场、座谈交流、意见反馈”的程序进行。会上,所党委委员、纪委书记杨静汇报了我所文明单位创建工作的情况。党委书记、董事长徐春江用“好的定位、好的平台、好的班子、好的队伍、好的文化理念、好的创建载体、好的经营业绩”七好进行了概括性总结。党委副书记、总经理王新刚从“文化管理是企业管理发展的大趋势”的角度作了补充汇报。相关部室负责人和员工代表,结合所在部门岗位的实际工作,谈了各自的认识和体会。
考核验收组对我所文明单位创建工作予以充分肯定。省国资委宣传处处长田德照说,光谷联交所的创建工作很扎实、内容很丰富、特点很鲜明、成效很显著。具体表现在五个方面;一是领导高度重视,始终坚持“两手抓”、“两手硬”;二是思路明确,融物质文明建设和精神文明建设于一体,相互支持,相互促进;三是重点突出,全面提高队伍素质,注重一流团队建设;四是重视企业文化建设,培育具有自身特色的文化理念;五是成效显著,推动了全面发展。在充分肯定成绩的同时,田处长还对我所下步文明单位创建工作提出具体要求:一是要进一步深化对创建工作的认识,进一步提升企业的软实力;二是要抓住核心,打造一支素质精良的员工队伍;三是夯实基础,完善制度,把创建工作纳入更加规范的轨道。田处长还希望我所再接再励,更上一层楼,向省级文明单位迈进。
此次考核验收,对我所前段文明创建工作是一次很好的总结和肯定,对下步的文明创建工作是一次很好的激励与推动。
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