2010年4月23日，我所召开财务整改工作动员大会，传达学习省国资委2010年出资企业财务整改工作会议精神，部署财务整改工作。全体干部、员工（包括江城分所）参加了大会。

会议由总经理王新刚主持。会上，副总经理、总会计师骆蓉重点传达了省国资委杨泽柱主任、邹顺明副主任在财务整改工作会议上的讲话精神，宣读了《武汉光谷联合产权交易所财务整改工作实施方案》。

党委书记、董事长徐春江在会上做了动员讲话。他首先总结了本次财务整改工作会议的特点，介绍了财务整改活动的背景，明确了抓好财务整改工作的必要性、重点任务和目的。他强调，我所正处于“三个转变”时期，财务整改是强化企业管理、推进“二次创业科学发展”、廉洁从业、保护干部、提高员工队伍素质的迫切需要。财务整改的任务就是强化财务管理、防范经营风险、提高盈利能力、推进企业经营管理上水平。通过整改，要达到三个“切实”转变的目的，即切实改变我所财务管理基础薄弱、财务专业人员力量薄弱、员工队伍财务基础知识薄弱的现状；切实解决当前财务管理在中存在的突出问题；切实加强以财务管理为核心的各项管理。

为确保财务整改活动收到实效，徐董事长对全体员工提出了五点要求：一是认真学习领导讲话精神，增强紧迫感、责任感，克服与已无关的思想、无所谓的思想和无所作为的思想；二是按照实施方案，步步推进、精心组织实施；三是坚持重点整顿与全面整顿相结合；四是正确处理好整与改、集中整改与企业发展、财务整改与队伍建设的的关系；五是强化责任，切实通过整改出成效。