为搞好业绩考核，促进廉洁自律， 11月29日，我所举行干部述职述廉民主测评会。会议由党委副书记、总经理王新刚主持，我所全体干部员工参加会议。

会上，传达了中央书记处书记、中纪委副书记何勇在北京产权交易所考察调研的重要讲话精神，各部室负责人进行了述职述廉，对部门负责人以上管理人员以无记名投票的方式进行了民主测评。

党委书记、董事长徐春江就民主测评、业绩考核、产权交易廉洁风险防控等问题作了重要讲话。徐春江董事长指出：民主测评是高管、部门负责人接受员工公开监督的好形式，应该形成一种制度；民主测评结果应与业绩考核、干部任免、工资增长挂钩，作为其考核依据；民主测评今后要细化标准，大家要用负责任的态度去对待它，要公开、公正、合理的运用这个方法，形成一种好的风气。

党委书记、董事长徐春江着重强调了产权交易廉洁风险防控工作的重要性和必要性。他指出，我所是全省国有企业产权交易廉洁风险防控的试点单位，风险防控很重要。光谷所应该为国有资产的保值增值、源头治腐作出积极贡献。建好这个平台要抓规范，抓防范。各个部门、每个员工要规范操作，不越规，从源头治腐。光谷所的全体干部员工应该做到以下三点：第一，在项目操作上，每一个部门，每一个项目，每一个员工，在每一个环节上抵制得住诱惑，经受得住考验；第二，跟光谷所有关的业务往来必须是部门经理带员工、带小组，高管带部门经理一起参与，不能单独行动；第三，行事要规范，要干干净净的办事，规规矩矩的做人。我所应加大风险防控工作的力度，及时向省纪委汇报工作情况。保值增值，预防腐败，两个事情同时抓，做到警钟长鸣。

党委书记、董事长徐春江对我所今后的工作提出了五点要求：第一，要抓好挂牌项目的收尾和新项目的储备；第二，要抓好年初各项目标任务的落实；第三要认真抓好员工年终工作总结和明年的工作规划；第四，要抓好年终的绩效考核工作；第五个是要抓好队伍建设。