2010年3月14日下午，我所召开2010年总结表彰暨2011年工作安排大会，总结2010年和“十一五”的工作，研究部署“十二五”和2011年度工作。会议由党委副书记、总经理王新刚主持，龚波和崔德林副总经理分别宣读了我所和江城分所《关于表彰2010年度优秀员工、先进部室、优秀项目和重大创新贡献奖的决定》，王新刚总经理下达了2011年度经营目标，党委书记、董事长徐春江与我所各部室及江城、恩施、神农架、鄂州分所签订了2011年度目标责任书并作了工作报告。

会议授予李桂喜、颜帅、刘云、周滢、马越、余秋兰、徐胜蓝、章洁、骆家瑜、刘高、邓书、王文杰、吴易城、王威、王新玉、胡永进、沈建平、郭卉、陈煜、汪俊、谢文飞、汤利武“优秀员工”荣誉称号;授予企业国有产权交易部“优秀团队”荣誉称号;授予金融资产交易部、项目受理与鉴证部、党群与人力资源部、分支机构与会员管理部、江城分所业务一部、江城分所财务部“先进部室”荣誉称号;授予原枣阳烟厂生产区资产转让项目、黄石东贝机电公司2323万股股权转让项目、省工业建筑集团公司股权质押融资项目“优秀项目”荣誉称号;授予华中文化产权交易所筹备组、涉讼资产交易工作组“重大创新贡献奖”荣誉称号。

会议全面总结了我所“十一五”时期及2010年主要工作八大特点：一是发展思路清晰明确；二是业务拓展富有实效；三是市场功能提升明显；四是市场体系创新有为；五是管理机制逐步理顺，六是企业党建呈现新貌，七是廉洁风控规范有力；八是政策环境更趋优化。

会议确立了“十二五”规划总体目标和2010年工作的指导思想和责任目标，并从十个方面提出了主要工作举措和要求。“十二五”规划总体目标是：力争用3到5年左右时间，在结构和规模上形成以武汉光谷联合产权交易所为管理顶层，以企业国有产权交易所、行政事业资产交易所、金融资产交易所、文化产权交易所、排污权交易所、涉讼资产交易所、知识产权交易所、城市矿产交易所、非上市公司股权交易所等为平台中层，以市州分支机构及代办处为平台底层的集团化构架；在功能上形成以物权、债权、股权、知识产权、排污权等多种权益并存，覆盖多种经济成分、多功能、多层次的综合性产权交易机构，力争在2015年将我所建设成为华中区域性产权交易中心。企业资产规模力争3亿元至5亿元，交易总额力争上千亿元。

2011年工作总的指导思想是：以科学发展观为统领，以推进“二次创业”为主题,以创新跨越发展为主线，坚持“三多一综合”的功能定位不动摇，坚持 “一主多辅、创新发展”的发展方针不动摇，坚持“四创三化”即(创业、创新、创优、创效，规范化、信息化、标准化)的工作思路不动摇，坚持“建好一流班子、带好一流队伍、创建一流团队”的标准不动摇，进一步增强功能、壮大规模、拓展业务、创新交易方式、完善市场体系、强化规范运作、做好市场营销、优化政策环境，力争在规模、收入、效益方面再上新台阶，为努力实现全年目标而奋斗。实现交易总额、收入、利润总额、股东回报率“四超”去年,交易总额达到380亿以上。

会议提出了确保完成2011年目标任务的十大工作举措：一是进一步明确功能定位，在实现“一主多辅、创新发展”上下功夫；二是进一步壮大企业规模，在增强平台综合实力上下功夫；三是进一步完善市场体系，在改造“产权型”分支机构上下功夫；四是进一步拓展业务领域，在培植新的经济增长点上下功夫；五是进一步创新交易方式，在加强信息化建设上下功夫；六是进一步强化规范运作，在推进廉洁从业、风险防控上下功夫；七是进一步强化企业管理，在理顺体制机制上下功夫；八是进一步做好宣传策划工作，在扩大市场知名度上下功夫；九是进一步深化一流团队建设，在提升“二次创业”能力上下功夫；十是进一步优化发展环境，在提升制度保障力度上下功夫。

会议号召全所员工，发扬成绩，学习先进，共挑重担，同心协力，团结拼搏，务实创新，为推进光谷联交所“二次创业”，全面完成目标任务而努力奋斗。

我所及江城分所全体干部职工，恩施分所总经理彭斌、神农架分所总经理谷正斌、鄂州分所总经理王安南参加了会议。