考核验收按照“听取汇报、观看专题片、查阅资料、查看现场、意见反馈”的程序进行。会上,纪委书记杨静从“加强领导,统一部署抓创建;围绕创业,突出创新抓创建;以人为本,提升素质抓创建;结合实际,开展活动抓创建”四个方面汇报了我所文明单位创建工作的情况。党委书记、董事长徐春江结合我所创建工作实际,谈了四条深刻体会:一是抓好创建工作必须要有一个科学的规划方案,统一布局,层层推进,只有这样才能防止走过场;二是抓好创建工作必须要在构建企业科学的管理机制体制上下功夫;三是抓好创建必须围绕企业的中心工作,把创建工作与推动“创业、创新、创优、创效”结合起来;四是抓好创建必须认真组织开展一系列的活动,通过活动,拓展创建深度和广度,引导职工全员参与。
考核验收组组长余景春对我所文明单位创建工作予以充分肯定。他说,光谷联交所的创建工作很扎实、内容很丰富、特点很鲜明、成效很显著。具体表现在五个方面:一是领导高度重视,组织保障到位;二是工作有思路,有规划,有部署;三是创建活动有载体,抓得细,抓得实;四是以创建促创业、促发展,重点突出;五是强化了班子、队伍建设和党建工作,促进了产权市场创新发展。在充分肯定成绩的同时,余处长还对我所下步文明单位创建工作提出具体要求。他希望我所再接再励,更上一层楼,向省级文明单位迈进。
(党群与人力资源部)