2012年2月10日上午，我所召开“2011年度工作总结暨表彰大会”，总结2011年的主要工作和成效，并对2012年工作做出明确部署，提出新的目标任务、具体措施和要求。会议由副总经理龚波主持。会议对2011年评选出的先进部（室）和优秀员工、重大创新成果和优秀项目、以及获得上级各部门特别表彰的单位和个人进行表彰和通报，先进典型代表、重大创新成果奖代表和优秀员工代表上台发言，会议下达了2012年度经营工作目标。最后，党委书记、董事长徐春江作2011年工作总结和2012年工作任务的报告。

徐春江董事长在总结报告中，充分肯定了各部门所做的主要工作，全面系统地总结了2011年工作的四大成效，主要是“主营业务稳步发展、创新平台规范有效、四大建设有力推进、发展环境更趋优化”。他提出了2012年“满怀激情，乘势而上，做实做强，再创佳绩”的总体要求，同时明确了今年的总体目标任务是实现“一个突破、两个高于”即：各类产权交易总额突破700亿元；主营业务收入高于去年水平，利润总额高于前三年的平均值。

董事长对今年的工作做出明确部署和要求，强调了要着力抓好的几项主要工作：一是深入贯彻《条例》和《意见》，着力把创新发展的思想基础打牢；二是全面贯彻省委巡视组反馈意见，着力把整改方案抓实；三是坚持巩固与拓展相结合，着力把主营业务做强；四是注重在规范中创新，着力把创新平台盘活；五是切实加快信息化建设步伐，着力把产权市场网络建优；六是不断强化企业管理，着力把体制机制进一步理顺；七是继续深化“创先争优”活动，着力把企业党建和廉政建设的路子拓宽；八是积极推进企业文化建设，着力把员工队伍带好。

会议号召全所干部员工在新的一年抢抓市场机遇、持续推进“二次创业”、实现新一轮的跨越发展。会议要求，光谷联交所及各分支机构（分所）、文交所、矿交所，在会后及时召开分管部门和分管机构工作会议，认真学习徐董事长的工作报告，贯彻落实本次会议精神，进一步认清形势，明确任务，鼓足干劲，根据徐董事长对全所2012年度的工作部署，结合各自的具体实际，理清工作思路，拿出切实可行的详细措施，抓好新春“开门红”和全年各项工作目标的落实。

光谷联交所、江城分所、湖北华中文交所、武汉城市矿交所的全体干部员工以及有关分支机构（分所）的主要负责人共120多人参加了会议。