发布日期:2012-08-22
作者：本站编辑会上首先传达了研讨会概况，并组织学习了省政府资政段轮一的重要讲话、省国资委主任杨泽柱的主题报告、省国资委书记文振富的总结讲话精神。段轮一资政充分肯定了我省国企改革发展取得的成绩，强调要科学研判形势，把握发展大局，坚定发展信心，抢抓政策机遇，强化管理提升，转变发展方式。要坚定不移推改革，推进产权多元化、资产资本化、资本证券化、激励股权化、人才市场化、监管统一化，持之以恒抓服务，突出工作重点、创新管理方式、抓好央企对接工作。
杨泽柱主任围绕“促管理上水平，向管理要效益”作了主题报告。杨主任从管理是现代化企业的必然要求、管理是科学发展的必由之路、管理是应对危机的必要条件、管理是管理人员的必修课程等四方面论述了企业管理的重要意义；从企业基础管理、发展战略管理、全面预算管理、风险控制管理、人力资源管理等五方面阐述了管理的基本内容；从管理理念精细化、管理构架规范化、管理标准科学化、管理手段信息化、管理机制协同化等五方面提出了管理的有效途径。
文振富书记要求，各出资企业要充分认识企业管理的重要性，要明确管理是什么、为什么管理重要、当前强调提升管理水平有什么特殊意义等；要突出工作重点，实现“五项管理”上水平、“三项工作”求突破；要在人力资源管理、投资决策管理、基础财务管理等方面取得实效。
通过学习，大家一致认为：三位领导的讲话既高屋建瓴，又紧贴实际；既内涵丰富，又言简意赅；既具有理论性，又具有操作性，为国有企业促管理上水平，向管理要效益指明了方向，明确了路径。要认真学习、深刻领会会议的精神，牢固树立加强管理的理念，努力把光谷联交所建设好，把全省产权交易市场管理好、发展好。
徐春江董事长对落实会议精神提出了四点要求。一是要进一步提高全面管理能力。要全面统筹、兼顾各方,进一步提高管理的全面性、协调性和可持续性。要科学地判断市场发展形势，制定发展战略，从容地应对复杂局面，智慧地实施企业管理，通过全面管理努力实现企业的发展战略，推进企业科学发展、跨越式发展。二是要进一步细化管理措施。要按照“科学管理、精细化管理和人本管理”的企业管理理念，进一步在体制机制、薪酬体系、财务管理、分支机构建设、信息化、风险控制和人才队伍等方面进行管理细化和创新。要巩固提高企业的核心竞争力，实现资源、人才的优化配置；要不断完善法人治理结构，理顺管理体制机制，强化科学、民主、快捷、高效的决策机制，培养一支具有较强专业能力和良好职业操守的高素质的人才队伍；要完善制度、强化监督、严格流程，按照国家法律法规和市场交易的规则保护各类交易主体的合法权益，不断提高市场的规范化和诚信度；要严格认真执行内部各项管理制度，狠抓检查考评，强化财务工作，做好预算管理。三是要进一步加强场外风险防控的管理。产权市场挂牌的国有产权项目按照国务院国资委3号令及配套制度严格规范操作，可以确保在交易场所内的行为规范。但不可否认的是，有些项目往往会受到一些外部因素、场外黑幕的干扰。场外黑幕是市场的“噪音”，对市场的公信力和效率都会构成影响，要进一步加强管理，防范场外风险。四是要进一步加大专业交易平台的管理力度。国务院出台的《国务院关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》( 国发〔2011〕38号)，对于规范交易场所、防范系统性金融风险意义重大。我所在较短的时间实现了由“一”到“八”的裂变，形成 “八所一会”的格局，今后要进一步加大管理力度，使得全所管理理念和措施能传导到各专业交易平台，并按照国家政策要求，实现“创新、规范、发展”的有机统一。
