考核验收按照“观看专题片、听取汇报、查看现场、召开座谈会、查阅资料和意见反馈”的程序进行。汇报会上,纪委书记杨静从“加强领导,统一部署;强化学习,学以致用;围绕创业,聚焦创新;开展活动,构建和谐;建设品牌,强化宣传”五个方面汇报了我所文明单位创建工作的主要做法和创建工作取得的成效:有力促进了四大建设;初步实现了“五大转变”;基本形成了“八所一会”格局;有效助推湖北产权市场全面发展。
考核验收组组长张艳对我所省级文明单位创建工作予以充分肯定。她说,光谷联交所的创建工作很扎实,成效很显著,特别是以创建“学习型、创新型、和谐型”企业为抓手开展创建工作,具有鲜明的企业特色,具体有三大亮点:一是跨越发展,振奋人心,经营业绩年年大幅度提升;二是领导重视,形成合力,有思路,有规划,有部署,做到齐抓共管;三是新型服务,提档升级,探索了发展产权市场的成功路径,提升了湖北国资的形象。同时也指出了不足之处并对下步深化创建工作提出了“以文明创建为统领;以职工培养为抓手,以跨越发展为重点”三点要求。
党委书记、董事长徐春江在意见反馈会上向考评验收组一行重点介绍了我所业界地位、班子建设、市场体系建设方面的情况。对考核验收组对我所省级文明单位创建工作的高度评价表示衷心感谢,要求公司各部门,按照考核验收组提出的要求认真整改,进一步加大创建工作力度,向省级最佳文明单位的目标迈进。
(党群与人力资源部)