近日，黄冈市黄州区明珠大道80号2165.1㎡加油站土地十年承租权项目在光谷联合产权交易所黄冈公司(以下简称“黄冈公司”)顺利完成交易。该项目从评估价53.3万元/年，历经122轮激烈竞价，最终以十年总租金1820万元成交，溢价率高达241.46%，成为我省“三资”盘活及国有资产市场化运作的又一成功范例。

一、项目背景：高门槛资产如何实现价值突破

该项目土地性质为加油站用地，规划手续齐全，但无地上资产。出租方原计划采取“先投后租”模式，即先投资近千万元建设加油站，再通过租金或投资抵扣方式出租，但面临建设投入高、审批链条长、办证难度大、运营周期久等多重困难。初步评估显示，若自行投资运营，十年内可能面临约400万元的亏损。如何将“潜在负资产”转化为“优质收益资产”，成为项目成功的关键。

二、项目实施

（一）专业服务：量身定制方案，精准把控风险

黄冈公司深度介入，从项目初期即提供全方位咨询服务，协助出租方——黄冈国投、黄冈城运公司等单位合规履行决策程序，明确“以租代投”市场化路径，有效隔离建设与经营风险。

在交易方案设计中，黄冈公司突出对投资方行业经验、资金实力和履约能力的要求，设置建设履约保证金等机制，精准锁定合格投资人。同时，在《租赁合同》中明确建设标准、办证责任、工期节点及期满资产处置方式，构建了权责清晰、风险可控的法律框架。

（二）市场发动：全渠道推广，吸引多元投资主体

项目依托光谷联交所“1+N”区域一体化推广体系，通过平台官网、微信公众号联动推送、“投资人信息库”精准触达、现场踏勘实地推介等方式，面向全国能源、石化、投资等领域广泛征集意向方。

最终，项目共吸引43家意向方咨询，20余家参与踏勘，18家领取报名资料，7家通过资格审核。参与方涵盖中石油等央企，东明石化等民企，以及来自湖北、湖南、福建、安徽、山东等多地投资者，充分体现项目跨区域吸引力和市场认可度。

（三）竞价过程：理性有序，价值发现充分

在严格遵循公开、公平、公正和保密原则的基础上，黄冈公司组织开展了规范高效的线上竞价。本地与外地投资人展开多轮理性角逐，经过122轮连续报价，最终以十年总租金1820万元顺利成交。该项目不仅实现租金收入的大幅提升，更通过“投资建设主体转移”方式，由承租方全额出资建成加油站并完成办证，资产归出租方所有，实现“租金+资产”双收益。

三、项目意义：树立区域“三资”盘活新标杆

本项目是黄冈公司贯彻落实湖北省关于深化国有资产管理、推动“三资”统筹盘活工作要求的典型案例，具有三方面重要意义：

一是国有资产价值极大提升：通过产权市场公开运作，将预期亏损资产转化为高溢价收益资产，实现保值增值。

二是平台功能与专业能力充分彰显：黄冈公司从前置咨询、方案设计到市场推广、交易组织，展现了高端要素市场的资源配置能力。

三是区域营商环境持续优化：项目吸引外部资本参与地方基础设施建设，增强市场信心，形成政府、企业与社会多方共赢格局。

黄冈明珠大道加油站土地承租权项目的成功交易，是黄冈公司服务全省国资国企改革、深化要素市场化配置的重要成果。未来，黄冈公司将继续发挥平台专业优势，为全省国有资产的盘活提质、合规运营与价值提升提供高标准、全流程服务支撑。