1月25日下午，集团党委书记、董事长曾鑫出席天风证券2026年度工作会并讲话。他强调，立足“十五五”开篇的历史新起点，天风证券上下要深入贯彻落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，坚决落实省委省政府工作要求，系统总结过去，深刻把握形势，科学谋划未来，更好统一思想、凝心聚力、真抓实干，以打响打赢全面战略反攻战的奋进姿态，奋力书写新天风“十五五”高质量发展的崭新篇章。

集团党委副书记、总经理张世敏主持会议，副总经理杨涛出席会议。

曾鑫指出，过去一年是天风证券发展历程中极不平凡的一年，也是“新天风”焕新起航的元年。面对严峻复杂的内外部环境，在省委、省政府坚强领导和省级协调机制高位推动下，宏泰集团与天风证券上下一心，以“四步同进、四战同打”为总抓手，夺取了高质量发展攻坚战总体战和经营“翻身仗”的阶段性胜利。从争取外部关键支持到优化完善公司治理，从加速风险化解清收到全面加强经营转型发展，各项工作蹄疾步稳。在一场场淬火成钢的战役中，不仅涌现出一批敢打硬仗、能打胜仗的骨干力量，更粹炼出“迎难而上、成于攻坚”的精神特质，推动天风证券高质量发展这场艰苦卓绝的战役，迎来了最关键、最具决定性意义的战略转变。要以“乱云飞渡仍从容”的战略定力、“风卷红旗过大关”的坚韧意志和“快马加鞭未下鞍”的实干作风，击鼓催征、全面反攻、全面决胜，以新天风新气象为支点建设贡献金融力量。

曾鑫强调，站在“十四五”圆满收官与“十五五”壮阔开篇的关键交汇点，天风证券要坚决扛起主体责任，深化战略认识，把握决胜机遇，清晰锁定全面反攻的战略目标。要牢记攻坚担当的“根”与“魂”，深刻认识三年奋斗不仅是企业层面的突围之战，更是服务金融强国建设和湖北支点建设战略大局的政治担当，必须始终筑牢金融工作的政治性、人民性根基，以进攻的姿态和担当的自觉迎接挑战，将广泛凝聚的攻坚大势转化为全面胜势。要制定2026年重点刚性目标结硬仗：推动外部支持政策精准落地，全面恢复核心业务功能。深化公司治理改革，完成国有上市券商从“形似”到“神至”的根本性转变。稳妥有序压降存量风险，坚决守住风险总量不新增的底线。全面提升经营质效，务必实现营业收入与利润总额稳步增长。要全力实现两大决定性战略转变——推动发展动能向高质量内核转换，系统提升经营韧性，增强内生增长动力。同时加速迈入高质量发展新阶段，全面打造管理规范、业绩优良、服务辐射能力强的新型券商，切实重铸企业价值。

曾鑫要求，全面反攻，方法是制胜关键。要形成立体攻坚态势，聚焦四大主战场，打赢一场系统集成的反攻总体战。要全面强化党建引领的中枢之战。重中之重是强化党委把方向、管大局、保落实的领导作用，压实主体责任，全面提升经营团队凝聚力与执行力;要深化理论武装，牢牢把握“全面、深刻、准确”要求;纵深推进全面从严治党，严格监督执纪，狠抓工作纪律，把严的基调长期坚持下去。要果断决胜自主融资与“新老划断”的破局之战。紧抓一季度重要窗口期，坚决把集团党委部署的既定关键任务落实落细，全力实现一战破局，确保流动性接续不断，为公司长远发展扫清障碍，奠定坚实基础。要一体打赢风险清收与经营转型攻坚战。加快压降重点存量化险，以经营发展反哺风险化解，确保营收利润目标达成，全面激发“城市投行”“二次创业”“国际金融桥梁”战略优势，形成风险清收与经营转型彼此支撑、联动推进的有机战场。要坚决打好系统治理与长效发展的持久战。按照集团党委“四个三”核心要求，践行“明是非、辨善恶、知廉耻、有责任”的价值追求，持续优化公司治理，有效增强市场信心，升级风控合规体系，系统锻造人才队伍，加快数字化转型，夯实高质量发展根基。

曾鑫强调，全面反攻，作风是根本保障。要淬炼决胜意识，锻造反攻锐气，充分用好六个反攻决胜的思想武器。要把“敢于担当”作为政治灵魂，“清晰计划”作为作战地图，“迅捷灵活”作为战斗准则，“洞察矛盾”作为突围本领，“必胜信念”作为核心动力，“全体冲锋”作为制胜战力，坚决破除躲责避险、心中无数、迟滞僵化、盲动蛮干、信心不足、孤军奋战等六个突出问题，以万众一心的行动自觉，确保战略意图不折不扣落地见效。

会上，天风证券党委、经营层作工作汇报。集团有关高管和部门负责人，天风证券党委班子及经营层成员、各部门各子公司负责人和员工代表参加会议。