5月20日下午，我所召开降本增效专题工作会议。会议由党委副书记、总经理卢胜同志主持。会上，副总经理、总会计师骆蓉同志传达了5月18日省国资委降本增效座谈会会议精神，通报了今年1-4月份我所本部各业务部室、江城分所、各控股子平台经营目标完成情况，各业务部室、平台负责人就1-4月工作进展情况、项目储备情况和完成全年目标的具体措施进行了专题汇报。

会上，卢胜总经理首先充分肯定了前段各部门、各平台围绕“五大创新发展”、“规范管理年”等一系列部署和年度绩效目标所开展的卓有成效的工作，同时从三个方面对我所降本增效工作进行了安排部署。一是统一认识，增强信心。各部室、各控股子公司要充分认识开展“降本增效”主题活动的重大意义，高度重视此项工作，把思想统一到党中央、国务院、省委省政府关于提质增效稳增长的决策部署上来，统一到省国资委、所党委的具体要求上来，增强责任感、使命感和担当意识，确保整体效益稳步增长。各单位既要充分评估形势和面临的困难，又要对市场发展前景充满信心。二是任务项目化，加强落实。各部室、各控股子公司要按照我所降本增效工作方案要求，结合本单位实际制定切实有效的措施，层层分解“降本增效”任务，将年度任务落实到具体项目加以推进。三是加强调度，形成合力。各部室、各控股子公司要主动进行业务模式创新和业务能力更新，扩大平台功能，提升绩效。紧密结合我所“规范管理年”活动，优化工作流程，严控成本费用增长，确保“降本增效”工作取得实效。同时，集团相关部门要加大调度和督查力度，形成劲往一处使的强大合力和勇挑重担的责任感、使命感。

我所副总经理程家忠、总经理助理杨启蒙、各业务部室负责人、各控股子平台负责人参加了此次会议。