2010年7月15日下午，我所召开2010年上半年工作总结大会。会上，各部门和江城分所负责人作了上半年工作情况汇报，总经理王新刚对各部门的工作作了点评，董事长徐春江作了重要讲话。我所和江城分所全体员工、恩施分所总经理彭斌参加了会议。

徐春江董事长在讲话中，充分肯定了今年上半年所取得的好成绩，对上半年的工作、市场运行情况及特点进行了总结和分析，并剖析了当前工作中存在的问题和不足。他指出，上半年全所经营指标完成情况令人振奋，收入较去年同期增长265%，费用明显减少，利润较去年大幅度增加，产权市场呈现出前所未有的好局面和好势头。工作完成情况之好体现在“市场运行好，财务状况好，工作氛围好”。市场运行情况呈现以下特点：一是市场交易活跃。表现在“交易项目多、大项目多、储备项目多”；二是规范化的程度进一步提升；三是业务拓展出现新的局面；四是分支机构转型步伐加快；五是财务状况良好。他强调，今天的成绩取得来之不易，主要原因是：一是内部机构进行了调整理顺；二是通过财务整顿，加强了内部管理；三是股东单位和上级部门的指导和支持；四是全体员工的共同努力。同时，他认为当前工作中仍存在以下不足：一是工作落实的力度不够；二是抓协调，争取政策支持不够；三是抓创新、构筑市场体系的能力还不够；四是“队伍专业能力、网络开发能力、内控能力”等滞后。

徐春江董事长对下半年的工作提出明确要求安排：一要认清形势，振奋精神，切实把心凝聚到企业发展壮大上来；二要认真组织做好每一个交易项目，抓出实效；三要抓紧筹备涉讼资产交易所、知识产权交易所、文化产权交易所的建设，尽早开展业务；四要加强与银行、投资机构、大企业的合作，争取实现双赢；五要切实加大协调力度，力争《关于加强产权市场建设发展的意见》的政策出台及增资扩股等大事早日办成；六要巩固财务整顿的成果，控制项目风险和财务风险；七要按照“转型、改造、创新、规范、活力、作为”的要求，标准化地建设全省分支机构，力争产权市场体系早日建成；八要积极接受国资委监管，理顺工资与绩效考核、会员分配比例等关系。

徐春江董事长最后强调，在全所范围内要认真开展争先创优活动、国有产权交易廉洁风险防范试点活动和以“整顿思想作风、整顿工作纪律、整顿内务秩序”为主要内容的“三整顿”活动，以争先创优寻发展，用整顿作风纪律促发展，确保全年目标任务的超额完成。